A maioria das indústrias, incluindo a suinocultura, fala muito sobre KPIs - Key Performance Indicators. É uma crença comercial comum que os KPIs são críticos para medir o desempenho, seja P/S/Y, Mortalidade, ADG ou F:E. Em resumo, estes resultados ajudam a garantir que nossos custos de insumos estejam sendo melhor utilizados para tornar o negócio rentável. Os KPIs se tornam de particular importância quando um ciclo de negócios está em uma tendência decrescente.
Enquanto participava de um recente congresso estadual de carne suína nos EUA, um gerente de produção de carne suína me disse que seu sistema de produção estava perdendo cerca de US$8,00 por cabeça, enquanto discutimos como um alimentador de molas de cristal molhadas/secas poderia ajudar seus KPIs, particularmente sua Eficiência Alimentar.
Ele tem usado um estilo diferente de alimentador por mais de 25 anos de produção de carne suína - sofrendo todos esses anos com baixa eficiência alimentar. Mas como seus custos de alimentação não eram particularmente altos devido à abundância e facilidade de acesso de grãos, ele não estava excessivamente preocupado com isso, então ele simplesmente não levou tempo para descobrir como melhorar seu F:E. Agora que ele está perdendo tanto dinheiro por cada porco que criou, ele está procurando maneiras de diminuir seus custos de insumos.
Lembro-me de meu pai me explicar quando eu era menino que desperdiçar comida não era um problema até que você não tivesse nada para comer ou que ter água para beber não era um problema até que você tivesse sede mas não tivesse nada para beber.
A lição que ele estava me ensinando era que só porque você tinha algo em abundância, não significava que você não deveria considerar como poderia estar desperdiçando-o.
Acho que esta lição também se aplica aos KPIs. Abundância, seja de alimentos, água ou qualquer outro recurso que utilizamos na criação de porcos não é um problema até que se torne escassa, cara e dificulte a rentabilidade. Então você é forçado a começar a olhar realmente para como você pode melhorar seus KPIs.
Encontrei vários suinocultores enquanto viajava pelo mundo que não medem apenas seus KPIs, mas procuram fazer melhorias em seu sistema de produção, não importa quão pequeno seja, que tenham impactos positivos em sua lucratividade, mesmo quando os tempos são bons.
Isto é muito importante para uma empresa como a Crystal Spring Hog Equipment, pois nos desafia a não nos acomodarmos com "ser o alimentador mais rentável do setor", mas a buscar maneiras de melhorar seu desempenho. Seja fazendo mudanças inovadoras como nosso sistema patenteado de ajuste de alimentação EZ-Adjust™ ou fazendo melhorias em como gerenciar o alimentador com nosso Guias de gerenciamento de alimentadores úmidos/secosEstamos procurando maneiras de ajudar os suinocultores a apertar apenas mais alguns dólares em melhorias em seus KPIs. Com essa atitude, você pode transformar uma perda de US$ 8,00 por cabeça em lucro de US$ 8,00 por cabeça.
Portanto, "Sim", os KPIs são realmente que importa - não apenas quando as coisas estão difíceis, mas também quando as coisas estão indo bem.
Deseja saber mais sobre como as soluções Crystal Spring podem ajudar seu sistema de produção a se tornar mais lucrativo ou receber uma cópia de um de nossos produtos Guias de gerenciamento de alimentadores úmidos/secos? Entre em contato com um de nossos especialistas em Crystal Spring visitando nosso website em crystalspring.com ou envie-nos um e-mail para info@cshe.com.
